為進一步協(xié)調(diào)各參建單位施工進度,確保項目優(yōu)質(zhì)高效運行。1月23日上午,置業(yè)公司召開灃西·逸園(一期)及同德·晨曦園9-16#樓項目協(xié)調(diào)推進會,公司總經(jīng)理助理王凱參會。
會議對項目進展情況及存在問題進行通報,強調(diào)項目交付使用的時間及交付標(biāo)準(zhǔn)。同時對主體、室外管網(wǎng)、室外綠化、水電氣配套等方面的重要時間節(jié)點提出具體要求,為實現(xiàn)項目順利交房做好準(zhǔn)備。
會議強調(diào),要明確年后“大干快上”的工作節(jié)奏,要同時兼顧質(zhì)量和進度,趕工期不能以犧牲質(zhì)量為代價,要注意成品保護。
會議要求:一是工程部要積極對接,對施工單位提出的事項要限時答復(fù),同時要發(fā)揮項目目標(biāo)考核獎懲機制,推動項目建設(shè)整體進度;二是總包單位要抓好落實,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各項工作,各分包單位要交叉施工,重點抓好室外裝飾、綠化等關(guān)鍵工作節(jié)點;三是監(jiān)理單位要強化施工質(zhì)量、工藝及工序管控,落實精品項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn);四是參建各方要加強聯(lián)動協(xié)作,把建設(shè)過程中遇到的阻點、難點擺在桌面上,明確責(zé)任劃分,現(xiàn)場溝通解決,全力推動項目建設(shè)。
各項目參建單位及置業(yè)公司工程部等相關(guān)人員約30余人參加會議。


供稿部門:置業(yè)公司